– Pagrindinis "Gjensidige" konkurentas Baltijos šalyse, akivaizdu, bus jūsų buvęs darbdavys PZU, o konkrečiai Lietuvoje - "Lietuvos draudimas". Kaip į tai reaguojate, kokias mintis Jums tai kelia?

– Po "PZULietuvos" įsigijimo sandorio "Gjensidige" pozicijos Lietuvoje labai sustiprėjo, tampame stipriu žaidėju numeris 2, bet, žinoma, visada žvelgiame į lyderį. Tos ambicijos būti dar didesniais visą laiką išlieka (....) Reikia įvertinti tai, kad PZUsavo verslo praktikos sprendimus, kurie savo laiku buvo įgyvendinti "PZULietuvoje", dabar pradeda taikyti iš RSAįsigytose įmonėse, o ir mums reikia iš naujo atrasti savo konkurencinius pranašumus, nepasikliauti tuo ką turėjome, reikia lipti dar laipteliu aukščiau. Šioje vietoje aš esu labai patenkintas mūsų nauju akcininku, matau labai stiprią jo orientaciją į klientą. "Gjensidige" labai stipriai akcentuoja, jog svarbu yra ne tai, ką mes kalbame apie save, o kaip mus vertina klientai. Būtent klientas turi sakyti, kad mes esame geriausi ir patikimiausi. Tai yra labai sunkus uždavinys, bet mane tai įkvepia.

– Su "Lietuvos draudimu" buvote ne tik konkurentai - 2010 metais kartu buvote nubausti už kartelinį susitarimą.

– (Juokiasi) Čia tikrai labai įdomi istorija, aš ir dabar manau, kad tai buvo kažkoks nesusipratimas. Tuomet tiek "Lietuvos draudimas", tiek "PZULietuva" stengėsi rasti sprendimą klientams, kaip pasiūlyti rangovo civilinės atsakomybės ir tam tikro laidavimo draudimą, nes nei viena, nei kita įmonė atskirai to nebūtų galėjusios padaryti. Na, bet praeities nepakeisi. Iš kitus pusės, šią situaciją aš paveldėjau, nes "Lietuvos draudimo" ir "PZULietuvos" sutartis galiojo dar iki man pradedant vadovauti bendrovei, man atėjus ji jau buvo nutraukta.

– Gal galėtumėte trumpai papasakoti apie save? Kas motyvuoja jus gyvenime, be draudimo veiklos?

– Tenka pripažinti, kad draudimas iš tiesų užima daug laiko mano gyvenime, pastebiu, kad ir po darbo negaliu jo paleisti, tačiau randu laiko ir, pavyzdžiui, sportui - bėgimui, važiavimui dviračiu, veiklai, kurią galima derinti ir su įmonės kolektyvu. Bet man lygiai taip pat patinka ir veikla namuose, savo aplinkos kūrimas, daug ką patinka daryti savo rankomis. Galima sakyti, kad taip grįžtu į vaikystę, menu, tėvai sakydavo, kad mėgstu išardyti, bet ne visada paskui pavyksta sulipdyti. Tas noras suvokti, kaip kas yra padaryta, išliko.

Esu vedęs, žmona dirba Krašto apsaugos ministerijoje, personalo departamente. Turiu dvi dukras, jau pakankamai suaugusias - vyresnė šiuo metu Danijoje studijuoja tarptautinį verslą, o jaunesnioji mokosi Vilniaus licėjuje. Mėgstame keliauti, bet tą daug kas daro.

Tačiau daugiausiai dėmesio tenka skirti draudimui (....) Tai yra yra tokia plati sfera, kurioje, nepaisant kaip giliai esi paniręs, dugno niekada nesurasi, nes tobulėjimui ribos nėra. Net po beveik dvidešimties metų šiame versle aš vėl ir vėl randu labai daug naujų dalykų.

– Ačiū už pokalbį.

43 metų M.Jundulas yra baigęs Vilniaus universiteto taikomosios matematikos studijas, 2009 metais įgijo ISM vadybos ir verslo administravimo magistro laipsnį. 2006 metais tapo "PZU Lietuvos" verslo plėtros vadovu ir generalinio direktoriaus pavaduotoju, buvo atsakingas už gyvybės ir ne gyvybės draudimo verslą. 2009 metais M.Jundulas buvo paskirtas "PZU Lietuva gyvybės draudimo" generaliniu direktoriumi, o 2010-aisiais tapo "PZU Lietuvos" generaliniu direktoriumi ir valdybos nariu.

Nuo 2012 metų M.Jundulas vadovavo "PZU Lietuvos" plėtrai į Latviją ir Estiją, įsteigiant ten naujus įmonės filialus. "Gjensidige" draudimo grupei įsigijus "PZU Lietuvą", 2015-ųjų spalį M.Jundulas paskirtas "Gjensidige Baltic" vadovu.